Je transforme votre entreprise du bâtiment en système qui génère des clients et accélère votre chiffre d’affaires
De l’irrégulier au prévisible, transformez
votre acquisition en flux constant de
chantiers
MON CV :
Grégory Larouble
Entrepreneur – Expert en développement et acquisition client
pour entreprises du bâtiment
Profil
Entrepreneur dans le secteur du bâtiment depuis 2016, spécialisé
dans la création, le développement et la structuration d’entreprises artisanales.
Fondateur de plusieurs sociétés, avec une expertise terrain sur la génération de chantiers, l’optimisation de l’activité et la mise
en place de systèmes d’acquisition client performants.
Vision orientée résultats : structurer des entreprises capables
de générer un flux régulier de clients et de soutenir une
croissance durable.
Expériences professionnelles
Fondateur – Pez Entreprise
2016 – Aujourd’hui
Création et développement d’une entreprise spécialisée en plaquisterie
Gestion complète de l’activité : production, chantiers, relation client, rentabilité
Acquisition et fidélisation de clients dans un environnement concurrentiel
Structuration progressive de l’entreprise pour stabiliser le chiffre d’affaires
Fondateur – W Express
2023 – Aujourd’hui
Création et développement d’une activité spécialisée dans la conception de sites internet
Réalisation de sites vitrines et supports digitaux orientés conversion
Accompagnement des entreprises dans la structuration de leur présence en ligne
Optimisation des parcours utilisateurs pour générer des demandes entrantes
Mise en place de solutions digitales simples, efficaces et adaptées aux petites structures
Fondateur – FONDARA
2026 – Aujourd’hui
Création d’une structure spécialisée dans l’implantation de systèmes d’acquisition client pour les entreprises du bâtiment
Conception de stratégies de développement adaptées aux artisans (1 à 5 salariés)
Structuration complète : positionnement, offre, tunnel de conversion, génération de rendez-vous qualifiés
Mise en place de systèmes permettant de stabiliser le flux de chantiers et d’augmenter le chiffre d’affaires
Compétences clés
Développement d’entreprise dans le bâtiment
Génération de clients et acquisition commerciale
Structuration de business model
Optimisation de l’offre et du positionnement
Mise en place de systèmes d’acquisition
Gestion opérationnelle de chantiers
Vision stratégique et croissance
Positionnement